08 ธันวาคม 2557 Voice TV เดินหน้าภายใต้ 7 กลยุทธ์ Focus on Primetime Program // Creat 3 Hour Stay Tune // Expand TV Viewer to young Professional ฯ
ประเด็นหลัก
นั่นทำให้วอยซ์ทีวีเดินหน้าภายใต้ 7 กลยุทธ์ ได้แก่ 1.Focus on Primetime Program ด้วยการวางรายการหลักที่เป็นจุดเด่นของสถานีไปในช่วงเวลาไพรมไทม์ทีวี แบ่ง 2 ช่วง คือ 06.00-09.00 น. และ 18.00-23.30 น. จะสร้างความแตกต่างให้แก่ข่าวด้วยการหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ทั้งประเด็นสังคม เศรษฐกิจมานำเสนอข้อมูลให้แก่ผู้ชม
ตามด้วย 2.Creat 3 Hour Stay Tune คือแย่งชิงผู้ชมด้วยการทำให้ผู้ชมอยู่กับช่องนานขึ้น เพื่อทำให้เกิดการรับชมต่อเนื่องนานถึง 3 ชั่วโมงในแต่ละช่วงเวลา ผังรายการใหม่จะวางรายการข่าวกับรายการความคิดเห็นอยู่ต่อเนื่องกัน เพื่อรองรับผู้ชมกลุ่มวัยเริ่มทำงาน 3.Expand TV Viewer to young Professional คือ การสร้างโปรแกรมห่อโปรแกรมหลัก เพื่อดึงความสนใจให้อยู่กับรายการอย่างต่อเนื่อง เช่น สร้างรายการสุขภาพมาดึงผู้ชมกลุ่มใหม่ ๆ ก่อนเข้ารายการข่าวเช้า เป็นต้น 4.Focus on Viewer Engagement การโรดโชว์ไปทั่วประเทศ เพื่อสำรวจความคิดเห็นของผู้ชม
"ทรงศักดิ์" เล่าต่อว่า กลยุทธ์ 5.Increase Viewer and Community of Internet จะทำคอนเทนต์สั้น ๆ กระชับ เจาะผู้ชม 22-35 ปี เพราะใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางการรับข่าวสาร 6.Create Brand Content Marketing for Key Client จะทำรายการแบรนด์เดดคอนเทนต์รูปแบบต่าง ๆ โดยจะวางให้ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า (แบรนด์สินค้า) และ 7.Create Creative Program for Opinion Leader เพิ่มรายการสาระความรู้ เช่น พัฒนารายการภาษาอังกฤษ เป็นต้น
ทั้งหมดนี้จะเดินหน้าควบคู่ไปกับข้อเสนอในการวัดความนิยมผู้ชมรายการทีวีในทุกมิติ ไม่ได้วัดจากสำมะโนประชากรเท่านั้น ซึ่งจะเสนอให้จำแนกชัดเจนในละเอียดกว่าเดิม คือ ลงลึกถึงกลุ่มอายุ รายได้ การศึกษา ฯลฯ แม้บางกลุ่มอาจเล็กแต่ก็เป็นกลุ่มที่มีรายได้สูง ซึ่งวิธีนี้ใช้ในต่างประเทศแล้วอย่างได้ผล โดยเชื่อว่าแนวทางนี้จะทำให้การใช้งบฯโฆษณาตรงกลุ่มเป้าหมายและแม่นยำ
______________________________
ก้าวใหม่ "วอยซ์ทีวี" สู่ "สถานีข่าวและความคิดเห็น" เต็มตัว
เมื่อการแข่งขันบนสมรภูมิทีวีดิจิทัลเพิ่มดีกรีขึ้นเรื่อย ๆ แม้ออกอากาศมาเกือบ 8 เดือน แต่ฝุ่นที่คละคลุ้งก็ไม่มีแววจางลงง่าย ๆ ภาพความเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น คือ บรรดาผู้ประกอบการทีวีต่างเติมคอนเทนต์ (รายการ) เด็ด ปรับผังรายการ พร้อมงัดกลยุทธ์การตลาดออกมาสู้กันแบบเข้มข้น
อีกประเด็นร้อนที่มาพร้อมการแข่งขันคือปัญหาเม็ดเงินโฆษณา ทำให้รายได้ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ "ประชาชาติธุรกิจ" สัมภาษณ์ "ทรงศักดิ์ เปรมสุข" กับตำแหน่งใหม่ล่าสุด ในฐานะที่ปรึกษา บริษัท วอยซ์ทีวี จำกัด ถึงจังหวะก้าวต่อไปของทีวีช่องนี้
"หลังจากประมูลทีวีดิจิทัลเสร็จปลายปี 2556 มีดีเดย์ออกอากาศเมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา บริษัทต้องประสบกับหลากหลายปัญหาของทีวีดิจิทัล ทั้งโครงข่ายการออกอากาศ การวัดความนิยมของผู้ชม (เรตติ้ง) แต่สิ่งที่พยายามทำอย่างต่อเนื่อง คือ วางจุดยืนของสถานีให้ชัดเจนว่า คือ สถานีข่าว ความคิดเห็น และความรู้"
เมื่อวางจุดยืนชัด การวางผังรายการก็ชัดเจนว่าเดินมาในแนวทางนี้ ทำให้วันแรกที่ออกอากาศวอยซ์ใส่ผังรายการแบบเต็มรูปแบบ
"ทรงศักดิ์" บอกว่า หลังจากทีวีดิจิทัลออกอากาศมา 8-9 เดือน พบว่าภาพการแข่งขันของทีวีดิจิทัลชัดเจนขึ้นว่า คู่แข่งขันคือใคร วางจุดยืนอย่างไร ซึ่งแบ่งผู้แข่งขัน 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มแรก คือ ช่องที่วางตัวเป็นแมส เจาะผู้ชมทุกระดับรายได้ มีฟรีทีวีรายเก่าเป็นผู้นำ และผู้ท้าชิงรายใหม่ เช่น เวิร์คพอยท์ ช่อง 8 ช่องวัน รวม 7 ราย ผู้เล่นกลุ่มนี้เน้นคอนเทนต์บันเทิง ทำให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรง
กลุ่มที่ 2 เน้นเซ็กเมนเตชั่น คือ เข้าหากลุ่มผู้ชมที่มีรายได้ระดับปานกลางขึ้นไป เน้นคอนเทนต์ข่าวและสาระ มีผู้แข่งขัน เช่น เนชั่นทีวี ทีเอ็นเอ็น วอยซ์ทีวี สปริงนิวส์ นิวส์ทีวี เป็นต้น กลุ่มสุดท้ายคือ เจาะกลุ่มเด็กและครอบครัว เป็นเซ็กเมนต์ที่ถูกบังคับจาก กสทช.ไปโดยปริยาย
เมื่อภาพการแข่งขันและความเคลื่อนไหวของผู้เล่นทั้ง 24 ช่องชัดเจนขึ้น บริษัทก็ต้องปรับกลยุทธ์ โดยทิศทางปี 2558 จะปรับผังรายการใหม่ และวางแนวทางการดำเนินการตลาดให้เข้มข้นขึ้น เพราะสงครามแย่งชิงผู้ชมประจำหรือแฟนประจำในแต่ละรายการ กำลังจะเริ่มต้นขึ้นในปีหน้า
นั่นทำให้วอยซ์ทีวีเดินหน้าภายใต้ 7 กลยุทธ์ ได้แก่ 1.Focus on Primetime Program ด้วยการวางรายการหลักที่เป็นจุดเด่นของสถานีไปในช่วงเวลาไพรมไทม์ทีวี แบ่ง 2 ช่วง คือ 06.00-09.00 น. และ 18.00-23.30 น. จะสร้างความแตกต่างให้แก่ข่าวด้วยการหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ทั้งประเด็นสังคม เศรษฐกิจมานำเสนอข้อมูลให้แก่ผู้ชม
ตามด้วย 2.Creat 3 Hour Stay Tune คือแย่งชิงผู้ชมด้วยการทำให้ผู้ชมอยู่กับช่องนานขึ้น เพื่อทำให้เกิดการรับชมต่อเนื่องนานถึง 3 ชั่วโมงในแต่ละช่วงเวลา ผังรายการใหม่จะวางรายการข่าวกับรายการความคิดเห็นอยู่ต่อเนื่องกัน เพื่อรองรับผู้ชมกลุ่มวัยเริ่มทำงาน 3.Expand TV Viewer to young Professional คือ การสร้างโปรแกรมห่อโปรแกรมหลัก เพื่อดึงความสนใจให้อยู่กับรายการอย่างต่อเนื่อง เช่น สร้างรายการสุขภาพมาดึงผู้ชมกลุ่มใหม่ ๆ ก่อนเข้ารายการข่าวเช้า เป็นต้น 4.Focus on Viewer Engagement การโรดโชว์ไปทั่วประเทศ เพื่อสำรวจความคิดเห็นของผู้ชม
"ทรงศักดิ์" เล่าต่อว่า กลยุทธ์ 5.Increase Viewer and Community of Internet จะทำคอนเทนต์สั้น ๆ กระชับ เจาะผู้ชม 22-35 ปี เพราะใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางการรับข่าวสาร 6.Create Brand Content Marketing for Key Client จะทำรายการแบรนด์เดดคอนเทนต์รูปแบบต่าง ๆ โดยจะวางให้ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า (แบรนด์สินค้า) และ 7.Create Creative Program for Opinion Leader เพิ่มรายการสาระความรู้ เช่น พัฒนารายการภาษาอังกฤษ เป็นต้น
ทั้งหมดนี้จะเดินหน้าควบคู่ไปกับข้อเสนอในการวัดความนิยมผู้ชมรายการทีวีในทุกมิติ ไม่ได้วัดจากสำมะโนประชากรเท่านั้น ซึ่งจะเสนอให้จำแนกชัดเจนในละเอียดกว่าเดิม คือ ลงลึกถึงกลุ่มอายุ รายได้ การศึกษา ฯลฯ แม้บางกลุ่มอาจเล็กแต่ก็เป็นกลุ่มที่มีรายได้สูง ซึ่งวิธีนี้ใช้ในต่างประเทศแล้วอย่างได้ผล โดยเชื่อว่าแนวทางนี้จะทำให้การใช้งบฯโฆษณาตรงกลุ่มเป้าหมายและแม่นยำ
ทรงศักดิ์กล่าวว่า ทิศทางการแข่งขันของทีวีดิจิทัลปีหน้า คือ แข่งกันวางจุดยืนและกลุ่มเป้าหมายของแต่ละสถานีให้ชัดเจน "วอยซ์ทีวี" ชัดเจนว่าเป็นสถานีข่าว ความรู้และความคิดเห็นมุ่งเจาะกลุ่มคนเมืองเป็นหลัก
ถึงเวลาที่ต้องเดิมพันแบบสุดตัว เพราะสนามนี้มีทั้งรายเก่า ผู้เก๋าเกม และผู้ท้าชิงรายใหม่ที่ประมาทฝีมือไม่ได้ แต่พร้อมจะช่วงชิงความนิยมของผู้ชม (เรตติ้ง) และเม็ดเงินโฆษณาแบบทุกเสี้ยววินาที ใครมีทีเด็ดอะไรต้องรีบปล่อยออกมา
http://www.prachachat.net/news_detail.php?newsid=1417714513
ไม่มีความคิดเห็น: