16 มิถุนายน 2555 Samsung เปิดตัวซีอีโอใหม่ ปรับโครงสร้างรับศึกใหญ่ เน้นแก้ปัญหา ประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
Samsung เปิดตัวซีอีโอใหม่ ปรับโครงสร้างรับศึกใหญ่ เน้นแก้ปัญหา ประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
ประเด็นหลัก
ทั้งนี้ บทบาท ความรับผิดชอบหลักที่เขาจะเข้ามาดูแล จะเน้นไปที่ภาพรวมขององค์กร ในประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
ขณะที่ ประธานบริษัท "ลี คุน-ฮี" (Lee Kun-hee) ยังคงเล่นบทบาทชี้ขาดประเด็นสำคัญๆ อาทิ กรณีความขัดแย้งระหว่างกลุ่มคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ และกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน โดยลีถือเป็นผู้บริหารที่มีความสำคัญมากที่สุดของซัมซุงมาอย่างยาวนาน และยังคงมีอิทธิพลต่อการพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ แม้ปัจจุบันบทบาทในบริษัทจะน้อยลงก็ตาม
นอกจากนี้ ซัมซุงยังประกาศว่าจะสร้างโรงงานใหม่ โดยทุ่มงบฯถึง 2 พันล้านเหรียญสหรัฐในเกาหลีใต้ สำหรับเป็นฐานผลิตโลจิกชิป (logic chips) ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์เกี่ยวกับโทรศัพท์เคลื่อนที่อื่น ๆ ซึ่งสัญญาบ่งชี้ว่าผู้บริหารมีความมั่นใจในการเติบโตของธุรกิจ
อย่าง ไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทมีโรงงานผลิตโลจิกชิปในอเมริกา 2 แห่ง และอีก 3 แห่งในเกาหลีใต้ รวมโรงงานที่เปลี่ยนจาก "เมโมรี่ชิป" มาเป็นโลจิกชิปด้วยอีก 2 แห่ง
___________________________________________
ซัมซุงเปิดตัวซีอีโอใหม่ ปรับโครงสร้างรับศึกใหญ่
หนังสือ พิมพ์วอลล์สตรีต เจอร์นัล รายงานว่า การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งซีอีโอครั้งนี้ ยังนำมาซึ่งการปรับโครงสร้างของซัมซุง โดยบริษัทจะมีการลดทอนอำนาจของซีอีโอลง ด้วยการแยกส่วนธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ คือ ธุรกิจคอนซูเมอร์ ที่เจาะกลุ่มผู้บริโภคและธุรกิจชิ้นส่วนที่มีกลุ่มลูกค้าเป็นภาคอุตสาหกรรม
ซัม ซุงระบุว่า สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากนี้คือ บรรดาผู้บริหารระดับสูงของแผนกคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งรวมถึงทีวีและโทรศัพท์ ไม่ต้องขึ้นตรง หรือรายงานต่อซีอีโอคนใหม่ โดย "ฮอน โอ-ฮุน" นั้น ก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำในธุรกิจชิปตั้งแต่ปี 2551 ก่อนจะเข้าไปดูแลในส่วนของแผนกชิ้นส่วนหน้าจอตั้งแต่ปีที่แล้ว
ทั้ง นี้ บทบาท ความรับผิดชอบหลักที่เขาจะเข้ามาดูแล จะเน้นไปที่ภาพรวมขององค์กร ในประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
ขณะที่ ประธานบริษัท "ลี คุน-ฮี" (Lee Kun-hee) ยังคงเล่นบทบาทชี้ขาดประเด็นสำคัญๆ อาทิ กรณีความขัดแย้งระหว่างกลุ่มคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ และกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน โดยลีถือเป็นผู้บริหารที่มีความสำคัญมากที่สุดของซัมซุงมาอย่างยาวนาน และยังคงมีอิทธิพลต่อการพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ แม้ปัจจุบันบทบาทในบริษัทจะน้อยลงก็ตาม
ซัมซุงถือเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็วตลอดทศวรรษที่ผ่านมา จนกลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดของโลกในแง่ของรายได้
จุด แข็งอย่างหนึ่งคือความสามารถในการบริหารจัดการความขัดแย้งเกี่ยวกับโครง สร้างธุรกิจ ซึ่งมักเป็นเรื่องยากของบริษัทเทคโนโลยีอื่น ๆ เนื่องจากลูกค้าในแผนกชิปและชิ้นส่วนมักจะเป็นคู่แข่งในตลาดคอนซูเมอร์ด้วย ซึ่งทำให้การบริหารจัดการเป็นเรื่องยาก
ทั้งนี้ จากคำประกาศแต่งตั้งเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา ถือเป็นการเน้นย้ำในการจัดแบ่งโครงสร้างการบริหารจัดการใหม่ และส่งสัญญาณว่าซัมซุงจะเพิ่มน้ำหนักและความสำคัญกับกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน ที่เจาะลูกค้าอุตสาหกรรมให้มากขึ้น
นอกจากนี้ ซัมซุงยังประกาศว่าจะสร้างโรงงานใหม่ โดยทุ่มงบฯถึง 2 พันล้านเหรียญสหรัฐในเกาหลีใต้ สำหรับเป็นฐานผลิตโลจิกชิป (logic chips) ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์เกี่ยวกับโทรศัพท์เคลื่อนที่อื่น ๆ ซึ่งสัญญาบ่งชี้ว่าผู้บริหารมีความมั่นใจในการเติบโตของธุรกิจ
อย่าง ไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทมีโรงงานผลิตโลจิกชิปในอเมริกา 2 แห่ง และอีก 3 แห่งในเกาหลีใต้ รวมโรงงานที่เปลี่ยนจาก "เมโมรี่ชิป" มาเป็นโลจิกชิปด้วยอีก 2 แห่ง
"ฮอน" อายุ 60 ปี ได้เข้าร่วมกับบริษัทในฐานะ chip engineer เมื่อปี 2528 จากนั้นก็ขึ้นมาเป็นผู้บริหารอาวุโสในธุรกิจสายเมโมรี่ชิปในปี 2535 และเป็นหนึ่งในผู้นำของความพยายามในการริเริ่ม logic chips ในปี 2541
ปัจจุบัน เขาอายุ 61 ปี เคยรับผิดชอบในธุรกิจทีวีของซัมซุงในปี 2549 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ซัมซุงสามารถแซงหน้าโซนี่ ขึ้นสู่บริษัทผู้ผลิตทีวีที่ใหญ่ที่สุดในโลก หลังจากนั้นได้เข้ามาดูแลในส่วนของธุรกิจโทรศัพท์มือถือในปี 2550 ที่สามารถเอาชนะโมโตโรล่าจนกลายมาเป็นผู้ผลิตรายใหญ่อันดับ 2 ของโลก และในไตรมาสแรกของปีนี้ซัมซุงยังชนะโนเกียเป็นครั้งแรก กลายเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือชั้นนำของโลก
ประชาชาติธุรกิจ
http://www.prachachat.net/news_detail.php?
newsid=1339734649&grpid=&catid=11&subcatid=1100
ประเด็นหลัก
ทั้งนี้ บทบาท ความรับผิดชอบหลักที่เขาจะเข้ามาดูแล จะเน้นไปที่ภาพรวมขององค์กร ในประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
ขณะที่ ประธานบริษัท "ลี คุน-ฮี" (Lee Kun-hee) ยังคงเล่นบทบาทชี้ขาดประเด็นสำคัญๆ อาทิ กรณีความขัดแย้งระหว่างกลุ่มคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ และกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน โดยลีถือเป็นผู้บริหารที่มีความสำคัญมากที่สุดของซัมซุงมาอย่างยาวนาน และยังคงมีอิทธิพลต่อการพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ แม้ปัจจุบันบทบาทในบริษัทจะน้อยลงก็ตาม
นอกจากนี้ ซัมซุงยังประกาศว่าจะสร้างโรงงานใหม่ โดยทุ่มงบฯถึง 2 พันล้านเหรียญสหรัฐในเกาหลีใต้ สำหรับเป็นฐานผลิตโลจิกชิป (logic chips) ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์เกี่ยวกับโทรศัพท์เคลื่อนที่อื่น ๆ ซึ่งสัญญาบ่งชี้ว่าผู้บริหารมีความมั่นใจในการเติบโตของธุรกิจ
อย่าง ไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทมีโรงงานผลิตโลจิกชิปในอเมริกา 2 แห่ง และอีก 3 แห่งในเกาหลีใต้ รวมโรงงานที่เปลี่ยนจาก "เมโมรี่ชิป" มาเป็นโลจิกชิปด้วยอีก 2 แห่ง
___________________________________________
ซัมซุงเปิดตัวซีอีโอใหม่ ปรับโครงสร้างรับศึกใหญ่
หนังสือ พิมพ์วอลล์สตรีต เจอร์นัล รายงานว่า การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งซีอีโอครั้งนี้ ยังนำมาซึ่งการปรับโครงสร้างของซัมซุง โดยบริษัทจะมีการลดทอนอำนาจของซีอีโอลง ด้วยการแยกส่วนธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ คือ ธุรกิจคอนซูเมอร์ ที่เจาะกลุ่มผู้บริโภคและธุรกิจชิ้นส่วนที่มีกลุ่มลูกค้าเป็นภาคอุตสาหกรรม
ซัม ซุงระบุว่า สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากนี้คือ บรรดาผู้บริหารระดับสูงของแผนกคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งรวมถึงทีวีและโทรศัพท์ ไม่ต้องขึ้นตรง หรือรายงานต่อซีอีโอคนใหม่ โดย "ฮอน โอ-ฮุน" นั้น ก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำในธุรกิจชิปตั้งแต่ปี 2551 ก่อนจะเข้าไปดูแลในส่วนของแผนกชิ้นส่วนหน้าจอตั้งแต่ปีที่แล้ว
ทั้ง นี้ บทบาท ความรับผิดชอบหลักที่เขาจะเข้ามาดูแล จะเน้นไปที่ภาพรวมขององค์กร ในประเด็นสาธารณะต่าง ๆ อาทิ กรณีที่ถูกฟ้องร้องโดยแอปเปิล
ขณะที่ ประธานบริษัท "ลี คุน-ฮี" (Lee Kun-hee) ยังคงเล่นบทบาทชี้ขาดประเด็นสำคัญๆ อาทิ กรณีความขัดแย้งระหว่างกลุ่มคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ และกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน โดยลีถือเป็นผู้บริหารที่มีความสำคัญมากที่สุดของซัมซุงมาอย่างยาวนาน และยังคงมีอิทธิพลต่อการพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ แม้ปัจจุบันบทบาทในบริษัทจะน้อยลงก็ตาม
ซัมซุงถือเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็วตลอดทศวรรษที่ผ่านมา จนกลายเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดของโลกในแง่ของรายได้
จุด แข็งอย่างหนึ่งคือความสามารถในการบริหารจัดการความขัดแย้งเกี่ยวกับโครง สร้างธุรกิจ ซึ่งมักเป็นเรื่องยากของบริษัทเทคโนโลยีอื่น ๆ เนื่องจากลูกค้าในแผนกชิปและชิ้นส่วนมักจะเป็นคู่แข่งในตลาดคอนซูเมอร์ด้วย ซึ่งทำให้การบริหารจัดการเป็นเรื่องยาก
ทั้งนี้ จากคำประกาศแต่งตั้งเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา ถือเป็นการเน้นย้ำในการจัดแบ่งโครงสร้างการบริหารจัดการใหม่ และส่งสัญญาณว่าซัมซุงจะเพิ่มน้ำหนักและความสำคัญกับกลุ่มธุรกิจชิ้นส่วน ที่เจาะลูกค้าอุตสาหกรรมให้มากขึ้น
นอกจากนี้ ซัมซุงยังประกาศว่าจะสร้างโรงงานใหม่ โดยทุ่มงบฯถึง 2 พันล้านเหรียญสหรัฐในเกาหลีใต้ สำหรับเป็นฐานผลิตโลจิกชิป (logic chips) ที่ใช้ในโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์เกี่ยวกับโทรศัพท์เคลื่อนที่อื่น ๆ ซึ่งสัญญาบ่งชี้ว่าผู้บริหารมีความมั่นใจในการเติบโตของธุรกิจ
อย่าง ไรก็ตาม ขณะนี้บริษัทมีโรงงานผลิตโลจิกชิปในอเมริกา 2 แห่ง และอีก 3 แห่งในเกาหลีใต้ รวมโรงงานที่เปลี่ยนจาก "เมโมรี่ชิป" มาเป็นโลจิกชิปด้วยอีก 2 แห่ง
"ฮอน" อายุ 60 ปี ได้เข้าร่วมกับบริษัทในฐานะ chip engineer เมื่อปี 2528 จากนั้นก็ขึ้นมาเป็นผู้บริหารอาวุโสในธุรกิจสายเมโมรี่ชิปในปี 2535 และเป็นหนึ่งในผู้นำของความพยายามในการริเริ่ม logic chips ในปี 2541
ปัจจุบัน เขาอายุ 61 ปี เคยรับผิดชอบในธุรกิจทีวีของซัมซุงในปี 2549 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ซัมซุงสามารถแซงหน้าโซนี่ ขึ้นสู่บริษัทผู้ผลิตทีวีที่ใหญ่ที่สุดในโลก หลังจากนั้นได้เข้ามาดูแลในส่วนของธุรกิจโทรศัพท์มือถือในปี 2550 ที่สามารถเอาชนะโมโตโรล่าจนกลายมาเป็นผู้ผลิตรายใหญ่อันดับ 2 ของโลก และในไตรมาสแรกของปีนี้ซัมซุงยังชนะโนเกียเป็นครั้งแรก กลายเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือชั้นนำของโลก
ประชาชาติธุรกิจ
http://www.prachachat.net/news_detail.php?
newsid=1339734649&grpid=&catid=11&subcatid=1100
ไม่มีความคิดเห็น: